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华夏杰 | 年度视察监督审核——6S管理体系、ISO9001质量管理体系

2019-12-14 531
近日,我县市场监督管理局来华夏杰总部视察卓越绩效管理导入及阶段成效情况,董事长童明勇先生与各部门相关负责人陪同检查验收

近日,我县市场监督管理局来华夏杰总部视察卓越绩效管理导入及阶段成效情况,董事长童明勇先生与各部门相关负责人陪同检查验收。深入推进“6S”管理活动,促进公司基础管理在“制度化、规范化、市场化”上的水平,发扬“快节奏、标准高、工作实、状态好”的良好作风,切实加强基础管理,提升员工综合素质,推动公司稳中求进、持续提升。


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* 华夏杰董事长与德清县市场监督管理局局长一同参观工厂

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6S现代企业管理模式 包括:整理、整顿、清洁、规范、素养、安全,围绕“两调整两提高、两创新两带动”战略部署,与开展“三化”管理、对标管理、精细化管理、信息化管理、流程化管理相结合,全面推行“6S”现场管理。


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*华夏杰各部门相关负责人与市场监管局专家们合影


SGS质量认证中心还对我司ISO9001质量管理体系进行了一年一度的现场监督审核。在简短高效的首次会议结束后,审核组一行在陪同人员的引导和见证下随即开展审核工作。本次审核主要涉及工厂车间设备、车间生产产品过程、出厂成品、展厅体验间等,专家通过交流沟通、现场审核、抽查文件记录等形式,对我司质量管理体系进行了综合评定。


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*华夏杰领导陪同审核组专家们参观工厂

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*参观情景式体验展厅


各相关部门根据审核组要求认真配合,使审核工作得以顺利进行。在末次会议上,审核组通报了审核情况,认为我司建立实施的管理体系得到良好实施和保持,管理体系运行有效,符合审核准则的要求,监督审核顺利通过。


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此次审核前,公司各个部门认真查找问题并整改落实完善。末次会议上,董事长童明勇先生对专家们的辛苦工作表示感谢。童总表示,未来华夏杰仍按照ISO9001体系标准的要求,结合公司其它管理体系的建设持续不断地完善质量管理体系,提升质量管理能力,做到过程控制到位又便于工作人员理解和使用。


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